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推動企業發展黑河聯通落實人才強企戰略

2022-08-12 13:35:17 來源：人民郵電報

人才是推動企業發展最活躍的因素。解放思想、轉變觀念，以人才為核心保障落實，是中國聯通黑龍江黑河分公司黨委在改革發展中對人才強企的新要求。近年來，黑河聯通黨委始終堅持黨管人才的原則，深入落實中國聯通集團公司人才強企戰略，踐行“員工為根”的核心價值觀，為企業高質量發展和數字化轉型注入了原動力。

內強素質夯基礎。黑河聯通人力資源部門現有員工6名，其中有3名成員近兩年新加入人力資源專業隊伍。為此，他們采取“以老帶新﹢政策重溫﹢方法討論”等方式，加強對人力資源各崗位、各業務重點知識的共同學習。通過集中討論、用事例解析業務處理流程、加深對政策和文件的理解、重點事項提醒等方法，計劃用兩個月時間完成薪酬、選人用人等全部崗位重點知識學習，強化員工對崗位知識的理解和運用，進一步提高人力資源專業員工隊伍整體素質，提升專業知識水平，夯實推進人才強企基礎，新員工的適崗能力也得到大幅提升。

筑巢引鳳提結構。黑河聯通認真落實年度校招計劃和補員計劃，以“輸血”方式充實員工隊伍，并設立大學生見習基地，進一步改善了員工隊伍結構，緩解了基層單位的用工壓力。做好數字化轉型各類人才隊伍建設，實施四級專業人才隊伍動態管理，組織崗位能力認證，做好轉型人才儲備。全市智網工程師和智慧家庭工程師能力認證通過率都實現了100%“雙達標”。兌現校招等大學生相關待遇，做好全員職級及薪檔晉升基礎工作，增加常速晉級渠道，擴大補貼發放范圍，調增員工崗位工資系數，為非合同制人員補繳公積金，提升員工防暑費發放標準，落實取暖費發放貨幣化，有效地提升了員工的獲得感、幸福感。

素質提升重創新。黑河聯通落實中國聯通青年精神素養提升工程，針對35歲以下青年和大學生進行重點培養，建立“師帶徒”制度，并注重讓其在創新中、一線重要崗位上發揮作用，快速成長成才。強化黨建帶團建，對團員青年開展問卷調查，號召團員青年在貫徹落實集團新戰略中勇當先鋒，在工作崗位上跑出加速度，發揮了標桿引領作用。堅持“創新、提升、服務”的工作理念，實施“學習工程”，采取“請進來、走出去”的方式，強化人才培訓，實施重點人群數字化能力提升項目，承辦智慧家庭工程師、商企專業數字化轉型培訓班，組織鄉村振興指導員培訓、數字鄉村營銷能力提升培訓、四級專業人才“數字菁英”培訓、引擎計劃深度培訓、“夢想飛揚”培訓等多個項目的培訓，在窗口單位實施場景化培訓，全面提升一線員工的業務技術能力，實現人才培養賦能模式新突破，增強了員工學習發展體系新活力和員工隊伍新活力。

完善機制有成效。黑河聯通通過落實以價值創造為核心的人工成本分配機制，建立了以效益增長、收入提升為核心的人工成本總量決定機制，實施增量激勵分配機制，制定并實施增量績效匹配辦法，推進基礎領域分配制度改革，進一步提升了員工薪酬指數。優化干部隊伍結構，在選人用人上，側重于讓有激情敢擔當的中青年挑大梁，給青年人才壓擔子，使其能夠在實踐中快速成長。建立并落實總監制管理機制，按照加強干部隊伍梯隊建設，“嚴格標準、選準苗子”的原則，建立優秀年輕人才池，激發活力、增強能力，進一步提升管理效能和效率。(丁慧清王云江)

關鍵詞：企業發展黑河聯通人力資源專業人才強企